轻资产创业项目有哪些?
1、新媒体电商
目前电商最头痛的就是如何引入流量,而新媒体就可以解决这个问题。比如短视频、直播,这些都是新媒体的宣传方式,运营好的话,足以给你带来流量,可以这么说,新媒体是一种新的宣传的手段。只要是能够解决流量问题,电商运营就相当于成功了一大半,只要后期能够解决物流和保证货品质量问题,相信电商运营应该没什么难度。所以说,对于一个陷入困境中的人,组建团队选择做新媒体电商,这个将前途无限。
2、做淘宝客赚钱:
给他人分享商品获得返利,这个模式后期做得好可以躺赚,长期来看,收益更好,干得好,每天起床就有几百收入,如果你有社群或公众号之类的流量,做这个就更加容易了,时间自由,灵活操作。
3、自媒体创业
自媒体发展是大势所需,不光目前能赚钱,将来很多人都会利用自媒体的平台去赚钱。随着5G时代的到来,有眼光的和超前意识的人都己抢占了这个平台,随着智能信息化的提升和普及,自媒体能把很多复杂的事情最简单化,更加方便于人们的生活方式。自媒体创业包括内容变现,自媒体教学,商品的广告,企业推广,网上购物等等。这个创业项目基本不需要什么资金投入,就是轻资产,它特别适合一些创业失败或因商致贫者继续创业开始。
4、跨境电商
现在有很多人说,跨境电商已经过了风口期,竞争越来越大,挣钱越来越难。我却一直坚持认为跨境电商的发展潜力越来越大,国家大力支持跨境电商的发展,给予较大的扶持力度和支持。随着经济全球化,信息的网络化与智能化的普及。跨境电商的市场需求越来越大,目前国内跨境电商主要以出口商品为主,出口电商快速发展,而进口电商还处于起步阶段,但不可否认的是进口电商的规模在逐年增加,这就是商机。对于一些目前一些陷入困境中的人,目前做跨境电商就是最好的选择,因为是轻资产,无风险。
5、业务顾问/业务指导
如果你在创建,启动,运营和发展业务方面取得了成功,则应考虑成为业务顾问或业务指导。你将使其他企业家受益于你的专业知识。你可以回答他们创业时遇到的问题。你可以提供关键建议。你还可以帮助他们避免遇到的错误。你会发现向其他企业家提供指导和建议非常令人满意。业务顾问会提供你不必接受的建议,但是业务教练会要求其客户负责将这些更改实施到他们的业务中。
6、小型企业的分析
如果你具有有关经营业务的指标的经验和知识,则应考虑为企业所有者提供分析服务。他们需要了解预算,在某些地方花钱的好处以及在其他业务上花钱的不利之处。分析提供了这些数据点,但是企业家通常不了解如何获取或使用它们。你可以帮助其他小型企业筹集风险投资并发展业务。
7、研究服务
企业家并不总是愿意或有时间进行自己的商业想法研究和可行性研究。你可以向他们提供这项服务。通过研究和可行性研究,你将研究该想法的各个方面。需要进行市场营销,技术使用,研发和自动化方面的研究。当你向客户介绍研究结果时,你将为他们提供成功所需的宝贵信息。
8、写作服务
企业家需要作家进行许多过程。他们需要作家来制定业务计划,在市场营销中撰写内容以及为博客或社交媒体撰写文章。企业家通常不知道如何有效地创建内容,也不想花时间学习如何以正确的方式创建内容。每个企业都需要精心编写的内容和业务计划,以按应有的方式迁移公司。当企业家雇用你的写作业务时,你将帮助他们专注于使投资者加入该业务的所需条件。内容还将帮助该公司变得知名,并成为使用某人的首选。公司还希望作家创建新闻稿,以发送给媒体和其他公共关系工作。
9、行销
你可以帮助中小型企业建立自己的品牌,并最大程度地提高对目标受众的认识。你将提供营销专业知识以帮助建立品牌知名度。营销是一大群服务。你可以选择一份营销计划,例如编写内容或社交媒体,也可以成为提供所有计划的营销顾问或经理。
10、平面设计
像写作服务一样,所有公司都需要艺术家。这些设计师将创造独特的徽标,以帮助你在众多竞争对手中脱颖而出。艺术家还提供社交媒体网站的图片以及T恤或促销产品的设计。他们创建小册子。他们可以批评你的网站是否存在视觉问题并进行修复。他们可以为企业家提供其他有关使该公司具有品牌形象的建议。正确的徽标和其他视觉效果将带动企业家从默默无闻到顶峰。
综上所述,以上这10个轻资产创业项目,从目前来看,应该是前景无限。特别是对于一些暂时手里没有资金,没有资源,人脉断裂的创业失败者来说,我认为是特别适合。
房地产行业轻资产运营模式
从企业自身的角度,传统的重资产模式适合现金流稳定、融资能力强的企业。由于各行业轻资产的侧重点不同,以此为基础形成的具体轻资产运营模式也不尽相同。房地产行业区别于互联网行业和服装制造行业等,房企意图转型轻资产运营模式主要通过减少在拿地及房屋建筑施工等环节的参与,将资源合理配置于项目的各环节,注重设计研发、服务、管理、品牌建设,同时,通过外包的形式合理筹划拿地、施工建造等环节,以此减少投入,降本增效。
在此模式下,企业可以改变依靠各环节价值增值这一单一的获利途径,在此基础上,房企向管理者和服务商的角色转化,丰富获利方式。在对重资产及轻资产运营模式的比较后,企业根据所处内外部现状,选择是否进行轻资产转型,并选择适当的转型策略。以下是当前我国房地产行业典型的四种轻资产运营模式。
1.售后回租
售后回租可视为一种融资方式,可在轻资产房企中应用。企业将自有固定资产出售给其他企业,该固定资产既可以是外购的也可以是自制的,销售完成后企业再作为需求方向购买方租回该固定资产,用于自身经营使用。
固定资产的出售给企业带来了现金流入,补给了流动资金的短缺,同时,采用租回的方式,重新获取固定资产的使用权,保障了生产经营的需要。不仅如此,售后回租使该固定资产的所有权发生改变,该固定资产不再反映在资产负债表中,故无需计提折旧,降低了企业的生产成本和间接费用。因此,售后回租既能缓解房企流动资金紧缺的困境,又能在一定程度上改善公司业绩,适合于有轻资产转型需求的房企。
2.2REITs
REITs全称为房地产信托投资基金。它是房企轻资产转型主要策略之一。传统的重资产房企投资运营周期较长、流动性较差,REITs将房企传统的投资模式转变为一种证券投资的方式,使房地产投资成为一种金融交易过程,具体为房企将资金交由专门的投资机构并获取相应的收益凭证,投资机构对汇集的众多房企的投资进行房地产投资专业化管理,并将综合收益按比例在投资者间进行分配。该策略进一步丰富了房企的获利途径,在房地产升值收益的基础上,增加了分红收益,同时间接使房企获得了更加优质的投资机会。
3.商业信托
和上述REITs类似,是一种新型的融资工具。商业信托在我国目前市场经济条件下发展仍有争议,对其持怀疑态度的企业不占少数,但随着轻资产转型在行业的推进,也渐渐被企业应用。同时,其也有自身优势,该方式能够将部分自有资产移出报表,相较于REITs适应性和灵活度更强,信托双方有更大的选择空间,信托产品也可根据不同项目的具体需求单独合理制定。从成本的角度来看,商业信托在运营成本和财务费用方面更具竞争优势。
4.合作开发
轻资产转型的关键环节在于合作,合作是轻资产运营模式的房企必须具备的理念意识。房企的流动资金问题一直是制约其发展的主要问题,资金链断裂会给企业带来致命的打击,因此必须采取措施加以应对,合作开发不失为一个好的选择。
房企采取合作开发的方式,通过将非关键业务环节外包或者利用自身品牌知名度等进行“小股操盘”等合作方式,减少本企业对项目资金的投入,在合作伙伴的支持下获得更多融资,分散了投资风险,也拓展了获利途径,同时企业间优势互补,使资源配置更加合理高效。除企业间的合作外,房企也可寻求与政府的合作,不仅有助于增强品牌知名度,还能享受更多政策支持。
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