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中国三峡新能源（集团）股份有限公司（以下简称三峡能源，股票代码：600905）作为三峡集团新能源业务的战略实施主体，承载着发展新能源的历史使命。近年来，三峡能源积极发展陆上风电、光伏发电，大力开发海上风电，加快推进以沙漠、戈壁、荒漠为重点的大型风电、光伏发电基地建设，深入推动源网荷储一体化和多能互补发展，积极开展抽水蓄能、新型储能、氢能、光热等业务。同时，投资与新能源业务关联度高、具有优势互补和战略协同效应的相关产业，基本形成了风电、太阳能、储能、战略投资等相互支撑、协同发展的业务格局。截至2022年6月底，三峡能源业务已覆盖全国30个省、自治区和直辖市，已并网装机规模超2500万千瓦，资产总额近2500亿元，装机规模、盈利能力稳居国内同行业前列。
三峡能源始终坚持规模和效益并重，实施差异化竞争和成本领先战略，努力打造产业结构合理、资产质量优良、经济效益显著、管理水平先进的世界一流新能源公司，为服务国家"双碳"目标贡献智慧和力量。
新能源行业的发展速度和规模确实要求财务管理体系对企业的战略和业务提供全方位的支持。通过财务共享中心，三峡能源能够高效地获取财务数据，从而指导企业制定发展战略。具体来说，财务共享中心的建设可以发挥以下作用：
1. 信息整合：财务共享中心可以整合三峡新能源企业内部的财务信息，实现集中化管理，提高财务管理和沟通效率，增强财务监督和风险管理能力。
2. 数据分析：财务共享中心可以帮助三峡能源进行现金流、资本运营管理等方面的财务分析，为企业持续创造新的价值点和收益增长点，提升企业发展潜力和市场竞争力。
3. 战略支持：财务共享中心可以为三峡能源的战略决策提供重要的财务信息支持，帮助企业做出更加明智和及时的决策。
4. 标准化流程：通过财务共享中心，三峡能源可以实现财务流程的标准化和规范化，提高财务管理效率和准确性。
5. 成本控制：财务共享中心可以通过集中化管理和标准化流程，有效降低成本，提高财务管理的效率和效益。
用友将继续推进和落实三峡能源其他共享分中心的推广上线工作，助力实现战略财务、业务财务和财务共享的有机融合，从而实现从事务管理向价值创造的转型。为三峡能源提供更加全面和高效的财务管理服务，推动其可持续发展和提高经营效益。
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